İstedadların cəlb edilməsi üzrə mütəxəssis

Təsvir

Tam dövrlü işə qəbul prosesinin idarə olunması — işçi qüvvəsinin planlaşdırılması və struktur rəhbərləri ilə tələbatın müəyyənləşdirilməsi görüşlərindən başlayaraq namizədlərin axtarışı, ilkin seçim, müsahibələrin aparılması, iş təklifi üzrə danışıqlar və adaptasiya prosesinə ötürülmə mərhələsinədək bütün mərhələlərin əhatə olunması; Bacarıq əsaslı işə qəbul yanaşmasının tətbiqi — işə qəbul qərarlarının yalnız CV məlumatlarına deyil, praktikada nümayiş etdirilən səriştələrə əsaslanması məqsədilə vəzifəyə uyğun qiymətləndirmə alətlərinin və strukturlaşdırılmış müsahibə formatlarının işlənib hazırlanması; Namizəd təcrübəsinin yüksək səviyyədə təmin edilməsi — şəffaf kommunikasiya, vaxtında geri bildirim və hörmətə əsaslanan yanaşma vasitəsilə hər bir namizədin, işə qəbul nəticəsindən asılı olmayaraq, Şirkət barədə peşəkar təəssürat formalaşdırmasına zəmanət verilməsi; Namizəd axtarışı kanallarının şaxələndirilməsi — ənənəvi vakansiya platformalarından kənara çıxmaqla istedad hovuzlarının formalaşdırılması, daxili tövsiyə (referral) mexanizmlərinin işə salınması, ali təhsil müəssisələri ilə tərəfdaşlıqların qurulması və peşəkar şəbəkələrlə əlaqələrin inkişaf etdirilməsi; Struktur bölmə rəhbərləri ilə tərəfdaşlıq münasibətlərinin qurulması — biznes tələbatının konkret və ölçülə bilən namizəd profillərinə çevrilməsi, zəruri hallarda vəzifə tələblərinin konstruktiv şəkildə sorğulanması və dəqiqləşdirilməsi; İşə qəbul göstəricilərinin izlənilməsi və hesabatlılığın təmin edilməsi — namizəd axını üzrə məlumatların uçotu, vakansiyanın bağlanma müddəti (time-to-fill), işə qəbul xərci (cost-per-hire) və işə qəbulun keyfiyyəti (quality-of-hire) göstəricilərinin monitorinqi, əldə olunan nəticələr əsasında proseslərin davamlı təkmilləşdirilməsi; Performansın idarə edilməsi dövrünə dəstəyin göstərilməsi — məqsədlərin təyini, yarımillik və illik qiymətləndirmə proseslərinin koordinasiyasına dəstək verilməsi, bütün struktur bölmələri üzrə müəyyən edilmiş vaxt qrafiklərinə riayət olunmasının və sənədləşmənin tamlığının təmin edilməsi; İşə qəbulun keyfiyyəti ilə performans nəticələri arasında əlaqənin qurulması — yeni işə qəbul olunmuş əməkdaşların qiymətləndirmə dövrü üzrə performans göstəricilərinin təhlili və əldə olunan nəticələrin seçim meyarlarının, habelə namizəd profillərinin təkmilləşdirilməsi məqsədilə işə qəbul prosesinə inteqrasiyası; Performans sənədləşməsinin və uyğunluğun idarə olunması — performansla bağlı bütün qeydlərin, fəaliyyətin təkmilləşdirilməsi planlarının və qiymətləndirmə formalarının Şirkətin daxili siyasətinə uyğun şəkildə tərtib edilməsinin, aparılmasının və arxivləşdirilməsinin təmin edilməsi